Главная » Материалы » АКТУАЛЬНО » Реструктуризаторы «второй свежести»?

Реструктуризаторы «второй свежести»?

От редакции. Сегодня мы предлагаем нашим читателям письмо бывшего работника УЭХК Ломакова Г.М. Жанр своего материала автор определил как попытку небольшого анализа состояния дел УЭХК и вокруг него.

- Когда же мы будем делить наши деньги?..

- Пилите, Шура, пилите…

И. Ильф, Е. Петров

Реструктуризаторы «второй свежести»?

Как словоблудие воспринимается мною фраза ген. директора Росатома С. Кириенко: для нас принципиально важно, чтобы развивались закрытые города, где находятся наши предприятия и живут наши работники (портал ЗАТО http://zato.tomnet.ru/). Когда же ген. директор ОАО «УЭХК» А. Белоусов говорит “наш комбинат”, это просто коробит, потому что комбината уже нет, и даже в годовых отчетах самого комбината он не позиционируется как градообразующее предприятие. И работает сегодня на УЭХК и его «дочках» 5 тысяч человек (в 2008 г. - 13 тысяч).

Не знаю, зачем столько неправды во многих выступлениях руководителей всех уровней, некоторые из которых формально и ложью не назовешь. Вот, например, А. Белоусов на новоуральском сайте, в статье «Меняться самим» (http://novouralsk.su/News/news_business/page/themes/1950) заявляет, что заработная плата работников УЭХК с 20 000 тыс. руб. в 2006г. выросла в три раза, в 2012г. - до 60 000 тыс. руб., но почему-то умалчивает, что инфляция с 2007г. по 2012г. составила 55,41%, (http://уровень-инфляции.рф/таблица_инфляции.aspx), а значит, 20 тыс. руб. 2006г. в 2012г. стоят 31 082 руб. Так что в этом случае можно говорить о росте средней заработной платы не более чем в 1,9 раза (60 000 руб./ 31 082 руб.).

К тому же в этот период за контур УЭХК было выведено много «дочек» с более низкой зарплатой. Лжёт зам. генерального директора по управлению персоналом А. Дудин (сайт Novouralsk.SU от 19.11.2013, «Уран приравняли к конфетам»,  http://novouralsk.su/News/news_business/themes/2769), когда говорит, что льготы работающих во вредных условиях труда комбинатовцев были установлены в 60-70 годы. Хотя на самом деле действующие сейчас доплаты за вредность -12, 24, 36% к окладу были введены после 1992г., когда газодиффузионных машин уже не было и условия труда не отличались от сегодняшних. Надо сказать, что ТВЭЛ не является новатором в отмене льгот за вредность. Многие работодатели уже сделали это, убив сразу несколько зайцев: уменьшив зарплату, отпуск за вредность, выход работников раньше 60(55) лет на пенсию и не отчисляя в пенсионный фонд ещё 4% от фонда заработной платы. А.Белоусов на пресс-конференции со СМИ от 15.04.2013г (http://novouralsk.su/News/news_business/page/themes/2292)  говорит: «дочки» УЭХК обладают признаками здоровых предприятий. Давайте поищем эти признаки в отчёте ОАО «УЭХК» за 2012г., (http://www.ueip.ru/info/Pages/default.aspx) признанно, кстати, лучшим отчётом в отрасли. Смотрим, какую прибыль (основной показатель успешности) получили некоторые «дочки» УЭХК, на стр. 90-99. Молочный завод – 29 млн., агрофирма «Уральская» - 11млн., АМК - 5млн. Эти «дочки» уже проданы. Общепит- 610 тыс. руб., УЭХК-Телеком - 29 млн. руб., ТЛЦ (транспортно-логистический центр) - 3 млн. руб., ЗЭП (завод злектрохимических преобразователей) - 4,5 млн. руб., ЭКО-Альянс - 10 млн. руб. Самая крупная «дочка» - УЗГЦ- число работающих на 01.01.2013г. - 1 004 чел. Прибыль за 2012г. – 2 млн. руб. Отчёт ОАО «ТВЭЛ» за 2012г. на стр. 30 (http://www.tvel.ru/wps/wcm/connect/tvel/tvelsite/finance/annual_report/).  

В 2013 году сокращено 300 человек, в этом году будет продолжение. Уралприбор усилили приезжим директором. Видно, всерьез банкротить собрались. Не случайно, видимо, А. Белоусов, говоря о достижениях «дочек», озвучил только их выручку -9,1 млрд. рублей и ничего не сказал о прибыли, которая менее 100 млн. руб. (15.04.2013г). Было прогнозируемо изначально, что в период реструктуризации комбинат, оптимизируя свои структуры, будет уменьшать заказы «дочкам» и те будут вынуждены сокращать работников, так как на стороне им заказов не найти.

Из этого же отчёта видно, что результаты деятельности ещё двух предприятий, входящих в концерн «Русская газовая центрифуга», скромны. Владимирский «Точмаш», у которого забрали производство центрифуг, передав этот заказ УЗГЦ, сработал в 2012г. в убыток (число работников-1800). КМЗ (Ковровский механический завод) с численностью более 2000 человек имел прибыль 6 млн. руб. Ещё 26.10.2011г. Ю.Оленин, президент ОАО «ТВЭЛ», выступая перед коллективом ЭХЗ (Электрохимический завод) в Зеленогорске (Красноярский край), озвучил намерения ТВЭЛа создать в Новоуральске центр развития центрифужных технологий, а в Зеленогорске будет самое эффективное разделительное предприятие в мире (http://www.energyland.info/news-show-tek-atom-78906&cat=65&lang=ru ). На тот момент мощности УЭХК превышали мощности ЭХЗ более чем на 5 млн. ЕРР(единицы работ разделения) - 12 450 млн. ЕРР против 7 390 млн. ЕРР. И Зеленогорск станет центром обогащения среди атомных городов России. 30 марта 2012г. ТВЭЛ подтвердил эту информацию. В частности, на базе Электрохимического завода будет создан Центр обогащения урана. На Сибирском химкомбинате планируется сконцентрировать конверсионное производство. В Новоуральске – на базе УЭХК, УЗГЦ и Новоуральского научно-конструкторского центра (ННКЦ) планируется развивать кластер центрифужно-обогатительных технологий. Предусмотрено также развитие производства на Машиностроительном заводе (МСЗ) в Электростали, который будет позиционироваться как многопрофильный производитель ядерного топлива (http://www.atomic-energy.ru/news/2012/03/30/32327).

Рассказывая об успехах ОАО «УЭХК» за 2012г., А.Белоусов сообщает об увеличении выработки на одного работника до 4,6 млн. рублей и обещает увеличить её на миллион в 2013г. За счет чего? Все просто: чем больше работников выведено за контур УЭХК, тем больше выработка. И создается таким образом иллюзия, что якобы повысилась производительность труда. Между тем приборист или электрик, работающие здесь же, числятся уже в другой организации. На себестоимость продукции и на прибыль это не влияет. Но позволяет увеличивать за «достигнутые успехи» в разы зарплату топ-менеджерам, в первую очередь директору. А вот если вывести, например, всех работников за контур предприятия, оставив там лишь кучку менеджеров, то «эффективность» предприятия возрастёт многократно. Абсурд?! Но как заманчиво.

Что до рядовых работников, то, несмотря на повышение производительности труда в 1,6 раза и приближение по этому показателю к ведущим зарубежным компаниям (отчёт УЭХК за 2012г., стр. 88), по зарплате наши работники отстают в 5 раз. Разумеется, это не касается руководства предприятия. Хотя назвать зарплатой доходы, например, зам. генерального директора по инновациям О. Елистратова нельзя, по той причине, что не зарабатывает он таких денег, а просто получает, как «совки» получали. Придумали себе бонусные схемы, впрочем, как и весь российский топ-менеджмент, причём работающий в государственных структурах, хитроумно обозвав себя «ОАО» в составе госструктур и получая деньги из федерального бюджета на свой бизнес (Росатом в том числе). Ситуация как в российском футболе: в футбол играть не умеем, а игроки имеют громадные гонорары. Экономика стагнирует, зато «топы» имеют баснословные личные доходы.

На фоне скандала с выплатой уволенному гендиректору Ростелекома компенсации в размере 230 миллионов рублей в апреле 2013 Владимир Путин принял решение урезать «золотые парашюты» топ-менеджеров некоторых госкомпаний.

Впрочем, вернёмся к нашим ТВЭЛовским крохоборам, поправшим все допустимые этические нормы. Они оптимизировали расходы на погребение умерших работников УЭХК (членов ПОНП) и с августа 2013г. не выплачивают пособие детям усопших. Как-то, проезжая по малолюдной трассе из Кировграда в Лёвиху (80-е годы), я увидел мародёров, снимающих колёса с автомобиля, потерпевшего аварию. Мне думается, что у тех мародёров и этих твэловских чинов одни моральные принципы. А теперь давайте сравним показатели УЭХК в 2008 и в 2012гг. Рентабельность примерно одинаковая-21,3% и 21,1%. Основной показатель - прибыль: 2008г. - 3,948 млрд. руб., 2012 - 4,185 млрд. руб. В 2012г. прибыль на 237 млн. руб. больше. Инфляция с 2009г. по 2012г. составила 30,26%, поэтому 3,948 млрд. руб. x 130,26%=5,142 млрд. руб., больше, чем в 2012г., на 957млн. руб., а «дочки» добавят в копилку около 100 млн. руб.

Не стало расходов на социальную сферу, которые в 2008г. составляли 391 млн. руб. (отчёт 2008г., стр.25), снизились расходы на социальную поддержку своих работников (число работников меньше на 9000 чел.) на 350 млн. руб. Не могу не сказать о бесполезном конкурсе (аутсорсинге), который можно проводить только на неквалифицированные услуги, потому что квалифицированные специалисты не будут сидеть и ждать: заключат с ним на следующий год срочный договор или нет. Доклад организации «Гринпис» (хотя и 2008г.) заинтересовал взаимоотношениями Техснабэкспорта с Разделительными предприятиями, в том числе и УЭХК ( http://www.greenpeas.org).  Техснабэкспорт продавал продукцию разделительных предприятий по 70$ за ЕРР, 35% - себе(25$), 65% - производителям (45$). Себестоимость 1ЕРР - 20-25$. В итоге посредник Техснабэкспорт зарабатывает больше, чем производитель. То есть прибыль разделительных предприятий можно увеличить не только используя более производительные центрифуги и дешёвое сырьё, сокращая персонал и сбрасывая социалку, но и уменьшая долю посредника. Поскольку наше сырьё – природный уран, самый дорогой в мире, - это подвигает Росатом завозить «урановые хвосты» отовсюду и дообогащать их. Но тема утилизации и захоронения РАО - отдельная тема. 20-летний контракт по ВОУ-НОУ, загружал разделительные мощности российского Атомпрома на 5,5млн. ЕРР в год. Заключенный ещё в марте 2011г. новый контракт с США на 10 лет продлит загрузку наших предприятий, но востребовано будет только 2,1млн. ЕРР в год. Сегодня российские мощности по обогащению урана - около 25 млн. ЕРР в год, 4млн. ЕРР нужно для отечественных АЭС, столько же - для АЭС, построенных Росатомом за рубежом. Остро встаёт вопрос о загрузке мощностей разделительных предприятий, особенно после Фукусимы. Да и Росатом сократил свою программу по строительству АЭС на 60% (http://www.bellona.ru/articles_ru/articles_2013/roadmap). Видно, поэтому в Росатоме появились намерения о специализации наших предприятий.

Что же касается деклараций ТВЭЛа относительно создания рабочих мест, содействию в перемещении рабочей силы, технопарков и т.д., достаточно посмотреть отчёты ТВЭЛа: за 2010г. - на стр. 204 ( http://www.tvel.ru/wps/wcm/connect/tvel/tvelsite/finance/annual_report/), за 2012г. - на стр. 234: «До конца 2012 года Компания разработает и опубликует на корпоративном сайте Программу создания рабочих мест на территориях присутствия предприятий ТК «ТВЭЛ», реструктуризация которых оказывает наибольшее воздействие на местную социально-экономическую среду (то есть ранее неисполненное обязательство)». Оно и не будет исполнено. Никогда. Гораздо проще и дешевле пускать пыль в глаза разными проектами: «Делаем для города», детскими площадками и делать дешёвые благотворительные жесты, попадая в лучшие благотворители Свердловской области ( http://novouralsk.su/News/news_business/themes/2860).

Дайте удочку (рабочие места) - любимое выражение Ю.Оленина (просите у начальства удочку) - остальное сделают и без ваших подачек. Понятно, что перспективы создания рабочих мест в городе нет. Да и в стране. Даже В. Путин в своём нынешнем послании попенял правительству, что надо сначала рабочие места создать, а затем реструктурировать. Именно поэтому, чтобы не допустить волнений, по команде Росатома местные исполнители, нарушая Конституцию, уволили несколько человек.

12 декабря 2013г. Кремль с помпой отпраздновал 20-летие Конституции. Амнистию объявили. Даже М.Ходорковского освободили. Правда, не по амнистии, пришлось написать тому прошение о помиловании. Основной Закон становится декларацией, потому что любой чиновник может его нарушить. Могут в тюрьму посадить или уволить. В зависимости от степени опасности. В годовом отчёте УЭХК за 2012г. (стр. 68-69) продекларировано, как и в Конституции, о недопущении случаев дискриминации и нарушении прав человека. А затем отчёт: “За период 2010 2012 г. жалоб в сфере прав человека, направленных и удовлетворенных через официальный механизм подачи и рассмотрения жалоб, в отношении деятельности ОАО «УЭХК» не было.”

Я думаю, что все работники комбината знают, как были уволены подписанты письма в Росатом и отказавшиеся отзывать подписи. Подавать в суд никто не стал, да и бессмысленно это при нашей судебной системе. Я предлагаю создать свой «список Магнитского», включив туда для начала главных исполнителей - Ю. Оленина, А. Белоусова и зам. генерального директора по управлению персоналом А.Дудина.



Геннадий ЛОМАКОВ

 

 

Комментарии:

Написать комментарий

Написать комментарий

  • Обязательные для заполнения поля помечены знаком *.

Если у Вас возникли проблемы с чтением кода, нажмите на картинку с кодом для нового кода.
 

Опрос

Знаете ли вы своего депутата?
Да, знаю.
Знаком лично.
Не знаю.
Не голосовал.